La dirección y estrategia a nivel empresarial son términos muy amplios y que involucran a todos los elementos que son susceptibles de influencia en la toma de decisiones a la hora de gestionar el funcionamiento de una empresa. En una empresa que ya está en marcha podemos hablar de:

• La información económico financiera
  • balance
  • la cuenta de pérdidas y ganancias
  • la capacidad productiva
  • los costes de producción
  • estado de tesorería
  • ...
• Situación de la industria
  • volume de producción
  • ventas
  • número de empleados
  • ...
• Situación de variables macroeconómicas tales como
  • tipos de intereses
  • tipos de impuestos de sociedades
  • límite de crédito
  • ...

Las decisiones a tomar en base a esta información podrían ser tales cómo: 

• ¿Cuánto gasto en marketing?
• ¿Cuánto puedo producir?
• ¿Cuál es el precio del producto o servicio final?   
• ¿Cuánto puedo invertir en capital?
• ¿Cuánto gasto en I+D+i?
• ...

La dirección y estrategia marcan la forma de hacer las cosas en base a la información de que se dispone tanto en la propia empresa como en el exterior (oferta, demanda, stocks, política de precios, personal, ...). 

Puedes obtener más información sobre dirección y estrategia y los conceptos que involucran en la web de navactiva.

Si por el contrario estás interesado en obtener más información acerca de másters y cursos relacionados con la temática consulta las siguientes webs:

www.esade.edu

www.deusto.es

La elaboración de un plan de empresa tiene mucho que ver con lo visto en el apartado anterior.
Un plan de empresa es una herramienta de trabajo para aquellas personas o colectivos que quieren poner en marcha una iniciativa empresarial, que recoge en un documento escrito el análisis y descripción de una oportunidad de negocio a la vez que se valora su viabilidad técnica, económica y financiera.

Este documento recoge los factores y objetivos de cada una de las áreas que pueden intervir en el plan además de los procedimientos y estrategias que permitan hacer realidad el proyecto asociado al plan.

Un plan supone plasmar sobre el papel de forma ordenada las ideas que tenemos en mente.

Es importante la elaboración de un plan de empresa, ya que nos servirá no sólo para estructurar la información con la que contamos, sino que también nos vale para:

• Buscar/solicitar recursos o financiamiento para poner en marcha nuestras ideas (entidades financieras, subvenciones, ...)
• Demostrar la consistencia del proyecto
• Conseguir sinergias entre la gente implicada en el proyecto
• ...

También cabe destacar que un plan de empresa no sólo es preciso elaborarlo cuando queremos materializar una iniciativa empresarial.
Es importante tener un plan actualizado para auditar las posibles desviaciones de la idea inicial del proyecto, para poder desarrollar nuevas iniciativas dentro de la propia empresa, ...

Desde GaliciaPMS te proponemos una serie de enlaces relacionados con la creación de empresas y la elaboración de planes de empresa:

• Ipyme
  Descripción detallada de que es un plan de empresa orientada a las pymes.
• Emprego XXI
  Cuenta con simuladores de impulso al autoempleo.
• Navactiva
  Presenta un conjunto de autodiagnosis sobre dirección y estrategia comercial